Huelva

El rector destaca la superación de las dificultades económico-financieras de la Onubense

El rector de la Universidad de Huelva, Francisco Ruiz, ha realizado este lunes un balance de la legislatura 2013-2017, que ha calificado de “netamente positiva”, destacando la superación de las dificultades económico-financieras y laborales del periodo 2013-2015 y las nuevas políticas puestas en marcha a partir de 2016. Así, ha augurado “un futuro prometedor para recuperar la autonomía universitaria y la capacidad de decisión, parcialmente limitadas por el Plan de Reequilibrio ya superado”.

Según ha informado la Onubense en una nota de prensa, Ruiz, que ya manifestó su voluntad de presentarse a las elecciones a rector para revalidar su cargo, ha agradecido en repetidas ocasiones a la comunidad universitaria su esfuerzo y compromiso durante este periodo, así como a los equipos que le han acompañado en esta legislatura.

En el ámbito económico, ha pormenorizado los problemas surgidos durante su primera etapa, que han sumado alrededor de 78 millones. Entre ellos, figuran la gestión “con éxito” del Plan de Reequilibrio impuesto por la Junta de Andalucía debido a un déficit de más de diez millones, el pago a proveedores de 10,7 millones y la estabilización del periodo medio de pago en 23 días, los reintegros efectuados a nivel nacional por el proyecto de acelerador de partículas (10,8 millones) o a nivel autonómico por la no ejecución de obras (franja Noroeste del Campus de El Carmen) o el último pago del préstamo de La Caixa (6,7 millones).

A pesar de estas dificultades, ha resaltado los esfuerzos realizados a nivel de profesorado por “su estabilidad y mejora de los contratos”. Desde 2012, ha destacado que se han multiplicado por cuatro el número de ayudantes doctores, así como ha aumentado en un 29 por ciento el número de contratados doctores y casi un 20 por ciento el número de catedráticos, en tanto que se han mantenido el profesorado titular de Universidad y el profesorado asociado.

En el Personal de Administración y Servicios, el rector ha apuntado que se aprobó en 2016 una nueva relación de puestos de trabajo, al tiempo que se han cubierto 18 plazas de administrativo, se están realizando las pruebas de otras nueve plazas de personal laboral y se van a convocar nuevas plazas de personal laboral y las correspondientes a la tasa de reposición de 2017. Además, se ha publicado la Oferta Pública de Empleo para 2017.

Alumnos

En relación con el alumnado de Grado, el rector ha indicado que se ha mantenido relativamente constante (10.300-10.800) y el número total ha variado entre los 13.500 y 14.000.

El rector ha manifestado su defensa por unos precios estables para Grados y la reducción del precio de los másteres oficiales (casi 30 por ciento). Además, ha definido los esfuerzos por su inserción laboral con iniciativas como el Mes del Empleo, y la importancia del Plan de Internacionalización, con más materias en inglés, récord de alumnado entrante o aumento de alumnado saliente. Este alumnado Erasmus tiene una tasa de paro inferior al 12 por ciento, 17 puntos por debajo de la tasa de Huelva.

En esta misma línea, ha destacado también la fuerte especialización efectuada en los másteres y el aumento en alumnado y programas de doctorado.

En investigación, el rector ha ensalzado la nueva Estrategia de Política Científica que ha multiplicado por cinco los fondos propios en relación a 2012, hasta los 1,2 millones, con medidas para la captación y retención de talento o ayudas a grupos y centros de Investigación. Según ha proseguido, la transferencia se ha visto reflejada en la creación de más de 200 puestos de trabajo con cargo a numerosos convenios y contratos con instituciones y empresas.

Para el rector, la extensión universitaria se ha incrementado “significativamente”, con nuevas actividades en los Campus para la sociedad y la comunidad universitaria como las Semanas de las Letras, de las Ciencias, de la Salud y del Voluntariado; presencias literarias y actuaciones en la Microsala y, más recientemente, en el nuevo Auditorio; digitalización del fondo editorial que ha contabilizado 1,3 millones de lecturas en Google; o con récord de alumnado en el Aula de la Experiencia, con dos nuevas sedes en Riotinto y Jabugo, etc.

La Secretaría General ha generado el nuevo Portal de la Transparencia, que “ha liderado la modificación de los Estatutos de la Universidad y ha estado siempre accesible a las consultas jurídicas de la comunidad universitaria”, ha continuado.

En relación con el colectivo Capítulo VI, el rector ha indicado que el Consejo Consultivo, los Tribunales de Primera Instancia de lo Contencioso-Administrativo y, hace unos días, las dos primeras sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía avalan la posición de la Universidad en relación con este colectivo, es decir, que “sus contratos eran nulos en origen y la petición de estos trabajadores de acceder a una condición de fijo se hace reclamando un privilegio indeseable” a la luz de la ausencia de procesos selectivos.

En financiación, la Universidad de Huelva ha crecido dentro del sistema universitario público andaluz desde el 4,6 por ciento en 2012 hasta el 5,16 por ciento en 2017, un aumento relativo del 12 por ciento. La financiación básica se situará en, al menos, 61,1 millones, con un incremento del 29 por ciento en relación a 2013, como ha apuntado.

Inversiones

Así, a pesar de las dificultades económicas, las inversiones propias en infraestructuras superan los 13 millones, destacando los 5,8 millones del edificio de la Escuela Superior Técnica Superior de Ingeniería o los 1,5 millones del maxiaulario José Isidoro Morales.

El rector también ha destacado la evolución “positiva” de la Universidad en sus parámetros de calidad. Entre otros datos, ha destacado la inclusión de la UHU dentro de las 1.000 primeras Universidades del mundo, la clasificación como los mejores de Andalucía de 34 de los 36 Grados que se imparten en ella, la alta calificación obtenida en las encuestas de satisfacción del alumnado (grados: 8,2; másteres: 8,7), entre otros.

Finalmente, ha recalcado que todo el trabajo realizado ha servido para poner las bases para “un futuro prometedor y para recuperar la autonomía universitaria y la capacidad de decisión, parcialmente limitadas por el Plan de Reequilibrio ya superado”.

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